石油公司团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 项目管理组织结构的基本形式11一、 项目式11二、 职能式13第四章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16第五章 工程项目咨询服务合同管理17一、 设计合同的主要内容17第六章 工程项目招标阶段的投资控制20一、 招标控制价的编制20第七章 工程项目总投资组成与计算24一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算24第八章 工程项目前期阶段的质量管理37一、 前期阶段质量管理的依据和标准37第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述42一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义42二、 工程项目职业健康安全管理相关规定44第一章 行业背景分析伴随人类社会经济发展、人口规模增加、城市化和工业化进程加快，由石化能源消费迅速增长导致的碳循环非对称性加剧与全球气候变化已成为当前世界各界共同关注的焦点。近年来，虽然各国都在努力调整能源产业结构
