石油公司工伤管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/工伤管理石油公司工伤管理xxx集团有限公司目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 劳动定额水平是定额管理的核心3二、 劳动定额管理的内容4三、 企业劳动定员传统的制定修订方法6四、 劳动定额修订的步骤8五、 劳动定额的定期修订10第二章 行业背景分析12第三章 宏观环境分析15第四章 项目简介18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 建设规模18四、 项目建设进度18五、 建设投资估算18六、 项目主要技术经济指标19第五章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍21第一章 企业劳动定额定员管理一、 劳动定额水平是定额管理的核心劳动定额水平不平衡，过高或过低，都会直接影响劳动定额作用的发挥。在组织生产方面，定额水平不平衡，必然会影响企业实现有节奏的均衡生产，影响各项计划的准确程度，成本核算也容易出现时高时低的现象。定额