石油项目工程管理与组织方案（参考）.docx

石油项目工程管理与组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 复合式6二、 项目式6第三章 项目团队建设9一、 项目团队能力培育9二、 项目团队与精神19第四章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同管理的基本原则25二、 工程项目合同体系27第五章 工程项货物采购合同管理31一、 材料采购合同的主要内容31二、 货物采购合同的履行33第六章 工程项目进度计划制定37一、 制定进度计划的依据37二、 进度计划优化38第七章 工程项目总投资组成与计算43一、 工程项目总投资组成43第八章 工程项目前期阶段的质量管理46一、 工程项目前期阶段质量管理的方法46二、 前期阶段质量管理的依据和标准47第九章 工程项目实施阶段的质量管理52一、 施工质量验收管理的工作内容52二、 实施阶段质量管理的程序和依据59第十章 工程项目安全管理61一、 工程项目设计阶段的安全管理61二、 工程项目实