石油项目工程管理实施规划（范文）.docx

石油项目工程管理实施规划xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3第二章 项目团队建设4一、 项目团队考核4第三章 工程项货物采购合同管理9一、 货物采购合同的标的9二、 材料采购合同的主要内容9第四章 电子招标投标12一、 电子招标和投标12第五章 工程项目总投资组成与计算15一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算15第六章 工程项目进度控制28一、 项目进度控制的工作成果28第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述30一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义30第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性