石油项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6第三章 项目管理组织结构的基本形式17一、 复合式17二、 项目式17第四章 工程项目货物招标投标20一、 货物招标的特别规定20第五章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同履行27二、 施工合同订立58第六章 工程项目进度控制67一、 项目进度控制方法67第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算78一、 工作资源估算78第八章 工程项目实施阶段的质量管理85一、 质量保修期管理的工作内容85二、 实施阶段质量管理的程序和依据86第一章 行业背景分析伴随人类社会经济发展、人口规模增加、城市化和工业化进程加快，由石化能源消费迅速增长导致的碳循环非对称性加剧与全球气候变化已成为当前世界各界共同关注的焦点。近年来，虽然各国都在努力调整能源产业结构，但整体来看，石化能源仍是主要消费资源。在化石能源中，作为目前全球第一大能源，石油在展望期内仍将继续
