石油项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法石油项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构6一、 国有独资公司的监督机构6二、 监事会制度7第三章 企业战略概述11一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵11二、 企业战略的实施15第四章 市场营销环境22一、 市场营销宏观环境22二、 市场营销微观环境24第五章 市场营销概述26一、 市场26二、 市场营销观念27第六章 生产作业控制30一、 生产进度控制30二、 库存控制31第七章 企业采购管理与供应物流管理36一、 企业采购管理36二、 企业供应物流管理里47第八章 薪酬管理50一、 薪酬管理的含义及其影响因素50二、 基本薪酬设计53第九章 并购重组62一、 并购重组方式及效应62二、 企业价值评估70第十章 国际货物运输保险73一、 海上货物运输保险的保障范围73二、 国际货运保险索赔与理赔74第一章 行业背景分