石油项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析石油项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 经理机构12一、 经理机构的地位12第四章 董事会18一、 股份有限公司的董事会18二、 董事会制度28第五章 市场营销组合策略37一、 产品策略37二、 定价策略41第六章 市场营销环境53一、 市场营销环境分析53二、 市场营销宏观环境54第七章 生产控制57一、 生产控制的方式57二、 生产控制的基本程序58第八章 技术创新的含义分类与模式62一、 技术创新的过程与模式62二、 技术创新的含义71第九章 绩效考核77一、 绩效考核的含义与功能77二、 绩效考