精选优质文档-倾情为你奉上关于*物业公司的品质报告3月15日，16日，品质部对公司所管辖的三个项目（*、*和*）进行物业服务质量检查工作。此次服务质量考核标准主要是物业管理评优标准，考核方式是以面谈和现场勘查。本次服务质量检查工作得到了管理处领导和各部门主管的配合，大家本着发现问题，解决问题的目的；实事求是的原则，将此次检查工作顺利完成，现将此次检查结果汇报如下：三个管理处做的都比较好的方面体现在基础管理：1、 物业管理处每季度公开一次物业管理服务费用收支情况。（财务部负责统计收支报表交给管理处，管理处将报表上报业委会，业委会负责将报表公布所有业主。）2、 建立维修基金，其管理、使用、续筹符合物业管理有关规定。3、 电梯维修保养及时，管理处安排专人负责与电梯维保分包公司联络，跟进电梯的维修保养计划。4、 二次供水设施设备，定期请外包公司进行清洗，并达到水质清洗合格标准。5、 *管理处消防演练组织及时到位。每季度组织一次演练，每半年进行一次大练兵。6、 *小区业主资料和小区竣工验收资料整理、归档、保存妥善，齐全。以
