CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施硅藻土项目企业人员招聘活动的实施xx有限公司目录第一章 人力资源的有效配置3一、 改进过细劳动分工的方法3二、 企业劳动协作4第二章 宏观环境分析7第三章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第四章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍12第五章 行业背景分析14第一章 人力资源的有效配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工。例如,原来某一工序的操作是由甲、乙、丙三名员工各自独立完成A、B、C三个工位的作业,现在将A、B、C三个工位的作业合并成一项作业,由甲、乙、丙三名员工按照原来作业操作的顺序同时完成。2、充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。例如,将计划(A)、检查(B)、装配(C)的分工,改变为同时含有三者(AB,C)的分工。3、工作连贯法
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