硅藻土项目工程管理与组织方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目施工合同管理12一、 施工合同履行12第四章 电子招标投标44一、 电子幵标、评标和中标44第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排47一、 进度管理过程47二、 工作定义48第六章 工程项目进度计划制定54一、 进度计划编制的成果54第七章 工程项目质量管理概述58一、 工程项目质量管理的基本方法58二、 工程项目质量管理责任体系60第八章 职业健康安全与环境管理体系67一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤67第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段,由于工作内容和要求不同,管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步
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