硅藻土项目工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5二、 项目管理组织的基本原理9第三章 项目管理组织结构的基本形式25一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25第四章 工程项目货物招标投标27一、 货物招标应遵循的原则27二、 货物招标的特别规定27第五章 工程项目合同管理概述34一、 工程项目合同体系34二、 工程项目合同的特点37第六章 工程项目设计阶段投资控制40一、 设计概算的编制与审查40第七章 工程项目进度控制54一、 项目进度控制的工作成果54第八章 工程项目准备阶段的质量管理56一、 设计阶段质量管理的工作内容56二、 勘察设计质量管理的依据60第九章 工程项目实施阶段的质量管理62一、 质量保修期管理的工作内容62二、 实施阶段质量管理的程序和依据63第十章 工程项目环境管理66一、 绿色设计66二、 绿色施工69第一章
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