精选优质文档-倾情为你奉上现场施工管理机构组成情况项目经理:1、项目经理是施工现场管理第一责任人,也是施工现场安全生产的第一责任人。在现场指挥部领导下,执行合同的约定,确保完成工期、安全、质量和管理目标,建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度,并检查督促制度的落实,对项目施工负全面责任。2、负责公司ISO9001 质量体系在项目部的全面贯彻执行。3、制定项目部岗位责任制和管理制度,配置各岗位人员开展工作。4、在指挥部的统筹下组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。5、合理调配生产要素,建立有效的奖惩和激励机制,充分调动职工的工作积极性。6、协调自行完成的专业工程与分包专业施工的配合,确保各专业施工达到项目控制的总目标。7、项目部是公司面对社会的窗口,项目经理在指挥部领导下,注重建立与社会各方面的良好关系,树立企业的良好形象。项目技术负责人:1、对项目的施工质量和技术负直接责任人黄伟军。安排实施技术工作的工作计划,对整个工程的技术特点认识全面,并制定工程施工重点难点的措施方案。2、从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理