班班组长绩效考核细则(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上钻机班班组长绩效考核细则考核人： 被考核人: 考核时间： 年 月 日序号考核内容评分标准扣分及原因得分备注1安全管理（20分）1. 班组员工未正确使用和佩戴高压绝缘用具及劳动防护用品，扣1分/人次；高压绝缘用品检查维护不到到位扣0.5分/次。2. 班组员工出现一般三违扣1分/人次，严重三违扣2分/人次；自身出现一般“三违”扣5分/次，严重“三违”扣10分/次；3. 安全技术措施、危险源管理相关安全措施落实不到位扣0.5-2分/次；4. 被车间及以上单位查出隐患或问题，扣0.1分/条；隐患整改不及时、不到位、不按要求反馈扣0.5分/次；各项安全记录、报表等资料填写错误、不规范、不按要求上报扣0.3分/次。2设备管理（20分）1. 班组员工未安全要求对设备进行点检、维护和润滑，扣0.5分/次；设备运行及危险源管理记录