生产总监绩效考核书(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上广东健盛药业股份有限公司绩效考核责任书姓 名： 职 位： 生产质量总监考核期间： 2012年1月1日2012年12月31日 一、总 则（一）考核目的：为贯彻公司“安全、效率、增长、聚焦”的经营战略方针，切实落实企业经营管理、创新、发展责任，维护投资者权益，建立、完善市场化的考核、激励机制，特制定本责任书。（二）考核对象：广东健盛药业股份公司经营团队高层成员。（三）考核原则：1、以经营业绩达成为导向；以核心能力提升为根本；以重磅产品聚焦为要素；以战略目标落实为基准。2、考核指标符合实际；衡量标准有据可寻；奖惩条例公正、清晰；评估操作简便易行。（四）考核内容、评定依据：1、财务指标考核： 主要对企业净利润、经营性净现金流、销售收入增长率、净资产回报率进行考评。2、运营指标考核： 根据分管工作职能、不同管理重点设置不同的运营指标进行考评。3、奖惩项目考核： 对于影响公司品牌形象的重大安全或质量事故/被外部监管机