生产调度管理制度(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上山西忻州神达南岔煤业有限公司文件生产调度管理程序 目的 为加快矿井建设和安全生产,规范调度管理程序,充分发挥生产调度室的职能作用,建立务实、高效、创新的工作作风,确保矿井安全、和谐的生产。范围 适用于全公司的生产、安全、经营管理和项目部。 工作程序: 一 生产调度室职责(生产调度室的权限界定) 1、负责全公司日常生产的组织和指挥,按照生产、经营计划和有关会议决定均衡地组织完成矿井的各项生产任务。 2、负责组织召开晨会和生产平衡会,积极督促落实会议安排工作完成情况,平衡、协调、解决生产中出现的问题;对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,各部室和项目部必须无条件服从。 3、负责调度通知、通报的上传下达,各部室和项目部必须认真执行。 4、根据公司领导指示和安全生产需要调动人力、物力和车辆,各部室和项目部必须无条件服从。 5、调度人员有权对矿井所有地点进行检查,发现涉及人身安全的隐患,有权停止作业,落实整改,对防碍安全生产工作的部室、项目部或个人,根据公司管理规定进行处罚。

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