精选优质文档-倾情为你奉上申请增加赶工费用的报告道道全粮油岳阳有限公司临港新区项目部： 根据业主2016年4月9日对小包装车间提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2016年5月21日完成基础交安的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成基础交安。根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为151天。现根据业主的要求，实际工期为121天（其中因设计变更及图纸不能及时下发，导致工期延误49天），实际缩短工期79天，工期缩短52%，工期大幅缩短。 为此，我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。二、增加人员投入，加班加点连续作业，增加施工作业人员36人。三、增加资金投入、配足多类施工材料；模板、木方等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石等材料先预付订购，保证施工的连续。四、增加设备投入，新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机
