公司仓库管理制度规章制度 2、选用供应商角度采用 1+2+N 原则，所谓 1+2+N 是指一类商品一个主供应商、2 个辅助供应商、N 个考察供应商。这类商品只有一个主要供应商，大约 70%的物资从他手中购买。2 个辅助供应商提供大约 20%的物资，一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量，也使企业在采购极其特殊物资时无购买死角。 3、采购部要做好同供货商的联系和接待等工作，维护企业形象。 公司仓库管理制度（二） 1、负责公司采购定单的跟踪； 2、负责公司采购部与营销部销售进度的协调； 3、负责产品质量的监督、检验； 5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施； 6、按采购计划及商品分配原则，编制商品采购分配表，()实施采购，确保交期； 7、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律； 8、及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量问题 公司仓库管理制度（三） 一、负责全院中西药品的采购
