目标指标分解(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司体系目标指标各部门分解表2014.2.7序号部 门分解的目标指标类别量 值备 注1办公室会议决议办结率98%会后4小时形成纪要，按决议督办ISO90001及 ISO14001体系贯标执行率100%每月一次定期检查，当月兑现奖罚董事长交办工作的完成率100%准时完成，随即向董事长汇报文件归档差错率100%定期检查培训计划完成率100%每月检查一次，兑现奖惩制度2市场部本岛市场占有率60%海南岛60% 县级及以上覆盖签约，全岛用量60%万元销售成本：1、人力资源成本 2、其他成本合作客户回访率95%每季度回访一次，一年四次合同如期回款率98%提前完成票据手续，提前催收货款合同履约率98%充分了解客户意图，逐单逐条兑现合同要约，一单一结用户满意度95%一户一单一调查3制造部合同产品完成率100%按单生产，到期交付，迟2小