管件管材公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析管件管材公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 企业战略概述10一、 企业战略的控制10二、 企业外部环境分析16第三章 监督机构26一、 国有独资公司的监督机构26二、 股份有限公司的监督机构27第四章 市场营销概述30一、 市场营销管理的任务30二、 市场营销32第五章 目标市场战略34一、 市场细分34二、 市场定位35第六章 生产计划37一、 产品出产进度的安排37二、 生产计划的含义与指标39第七章 企业销售物流管理44一、 企业销售物流的组织44二、 企业销售物流管理50第八章 绩效考核59一、 绩效的含义与特点5