节能玻璃公司工程管理模式（范文）.docx

节能玻璃公司工程管理模式xxx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第三章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第四章 行业背景分析12第五章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第一章 宏观环境分析面对新的发展机遇和挑战，必须增强忧患意识和进取意识，强化战略思维和底线思维，积极落实国家战略，充分发挥本土优势，妥善应对问题挑战，加快推进改革创新，培育新动力和竞争新优势，率先实现发展转型，继续走在全国全省前列。第二章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的