节能玻璃项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目周期及阶段划分11三、 工程项目各阶段主要工作内容12四、 工程项目的特征14第二章 行业背景分析18第三章 宏观环境分析20第四章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍21第五章 项目简介23一、 项目名称及项目单位23二、 项目建设地点23三、 建设规模23四、 项目建设进度23五、 建设投资估算23六、 项目主要技术经济指标24第一章 工程组织管理一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一）业主自行管理模式业主自行管理模式即业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理，在项目策划及实施过程中，也经常聘用投资咨询公司、监理公司等协助进行部分管理，但主要工作由
