萤石公司工程进度管理xxx(集团)有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 制定进度计划的依据3二、 制定进度计划的方法4三、 项目进度控制方法5四、 工作定义15五、 工作顺序安排20第二章 项目概况33一、 项目概述33二、 项目总投资及资金构成34三、 资金筹措方案34四、 项目预期经济效益规划目标35五、 项目建设进度规划35第三章 行业背景分析36第四章 宏观环境分析39第五章 公司基本情况44一、 公司简介44二、 核心人员介绍44第一章 工程进度管理一、 制定进度计划的依据制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。1进度管理计划。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度规划方法和工具,以及推算进度计划的方法。2工作清单。工作清单明确了需要在进度模型中包含
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