蓝宝石公司工程前期阶段的质量管理（参考）.docx

蓝宝石公司工程前期阶段的质量管理xxx有限公司目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 前期阶段质量管理的依据和标准3二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容7第二章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第三章 宏观环境分析12第四章 行业背景分析13第五章 公司简介16一、 基本信息16二、 公司简介16三、 公司主要财务数据17第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 前期阶段质量管理的依据和标准工程项目前期阶段的工作，主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行生研究报告、咨询评估报告等。前期工作一般是由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策。工作质量主要体现在可行性研究报告中，报告对工程项目规模、建设内容、产品构成的分析及市场分析、技术水平分析、风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、环境效益分析等是否深入全面，计算是否准确可靠，各项数据是否符合实