采购培训课程(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上采购成本的控制1、成本对公司利润的影响我们公司成本降低1%,对纯利的影响是7-8%,一般的公司纯利能到达5%已经是相当可观的业绩,如能降低1%的材料成本,对纯利的影响超过10%,计算如下:销价设为100,一般公司的的材料成本占60%,相关的费用在35%降价前(:100-60-35)/100=5%材料降价后(100-60*(100-1)%-35)/100=5.6%对纯利率的影响5.6%/5%=12%,这是一个简单的算法,大家可以依此类推,总之,纯利越低的行业,意义越大,经典的操作公司是丰田和戴尔,富士康纯利2%的例子2、成本的构成费用和成本费用:三大费用制造费用管理费用销售费用成本:固定成本,变动成本固定成本:同产量无关的成本,固定资产,房租,基本的管理费用等:其中固定资产的折旧是部分料的成本的主要构成,不同的厂家会相差相当大,会导致成本相当大的差异,特别注意用大炮打蚊子,浪费极大(SMT.BONDING,开模,)可变成本:随产量的增加而增加的成本,材料,水电,人工等

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