精选优质文档-倾情为你奉上、采购工作基本程序 (1)编制采购计划及采购进度计划； (2)接收请购文件； (3)确定合格供货厂商； (4)编制询价文件； (5)报价的评审； (6)召开供货厂商协调会及签订合同； (7)调整采购进度计划； (8)催交； (9)设备检验； (10)包装、运输； (11)现场交接及收尾服务。2、采购工作与设计工作的接口关系 (1)设计部负责编制项目的设备表，并据此编制出设备请购文件，经控制部门提交给采购部。设计部负责编制设计各专业的散装材料表(包括技术要求)， 由项目材控工程师汇总，并据此编制项目的散材请购文件，提交给采购部门。由采购部门加上商务文件，汇集成完整的询价文件，向供货厂商发出询价。 (2)设计部门负责对供货厂商报价的技术部分提出评审意见，排出推荐顺序，供采购部门确定供货厂商。 (3)设计部门派员参加由采购部门组织的厂商协调会，负责技术及图纸资料方面的谈判。 (4)采购部门汇总技术评审和商务评审意见，进
