装配式建筑公司工程实施阶段的质量管理（范文）.docx

装配式建筑公司工程实施阶段的质量管理xx有限公司目录第一章 工程项目实施阶段的质量管理3一、 实施阶段质量管理的工作内容3二、 实施阶段质量管理的程序和依据6第二章 宏观环境分析8第三章 行业背景分析11第四章 项目概况14一、 项目概述14二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案16四、 项目预期经济效益规划目标16五、 项目建设进度规划17第五章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍18第一章 工程项目实施阶段的质量管理一、 实施阶段质量管理的工作内容建设工程项目管理规范规定，施工质量控制应包括下列流程：1.施工质量目标分解；2.施工技术交底与工序控制；3.施工质量偏差控制；4.产品或服务的验证、评价和防护按照这个流程，工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括：（一）项目质量策划。在质量策划中确定质量目标以及实施质量管理体系的过程和资源