装配式建筑公司工程管理实施手册目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3二、 工程项目管理的基本原理7第二章 工程项目周期18一、 工程项目周期及阶段划分18第三章 工程项目施工招标投标19一、 组织踏勘现场与投标预备会19二、 投标文件编制与送达20第四章 电子招标投标29一、 电子幵标、评标和中标29二、 电子招标投标交易系统和平台31第五章 工程项目施工阶段的投资控制34一、 合同价款支付34二、 合同价款调整38第六章 工程项目进度控制54一、 项目进度控制的依据54二、 项目进度控制的工作成果55第七章 工程项目安全管理57一、 工程项目实施阶段的安全管理57第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基
