装配式建筑公司工程组织管理分析（范文）.docx

装配式建筑公司工程组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 复合式5二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第三章 工程项目货物招标投标8一、 货物招标的特别规定8二、 货物招标应遵循的原则14第四章 电子招标投标15一、 监督管理15第五章 工程项目进度控制17一、 项目进度控制方法17二、 项目进度控制的依据27第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算29一、 工作资源估算29二、 工作时间估算35第七章 工程项目试运行阶段的质量管理42一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容42第八章 工程项目实施阶段的质量管理45一、 施工质量验收管理的工作内容45二、 实施阶段质量管理的程序和依据52第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新