CMC.泓域咨询/绩效考评系统装配式建筑公司绩效考评系统xxx有限责任公司目录第一章 绩效考评方法3一、 结果导向型考评方法3二、 综合型绩效考评方法8第二章 宏观环境分析10第三章 行业背景分析12第四章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第五章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划19第一章 绩效考评方法一、 结果导向型考评方法结果导向型考评方法以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说,主要有六种不同的表现形式,即目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。(一)目标管理法目标管理体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的
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