装配式建筑项目工程运营方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队与精神21第二章 工程项目的概念、特征及其分类27一、 工程项目的特征27第三章 工程项货物采购合同管理30一、 货物采购合同的当事人30第四章 工程项目招标投标管理概述31一、 招标事项的审批和核准31二、 工程项目招标范围和规模标准32第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作时间估算37第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排44一、 工作顺序安排44第七章 工程项目试运行阶段的质量管理57一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容57第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是项目的直接领
