装配式建筑项目绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理装配式建筑项目绩效管理xx有限责任公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 薪酬管理6一、 薪酬市场调查报告6二、 市场薪酬调查的种类7三、 岗位评价方法的应用程序8四、 收集岗位评价有关信息的工作程序18五、 员工福利计划20六、 员工福利预算的编制程序23七、 起草单项薪酬制度文本的程序23第三章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第四章 公司概况28一、 公司基本信息28二、 公司主要财务数据28第五章 行业背景分析30第一章 宏观环境分析紧紧围绕“三区一门户一基地”的战略定位，用好“四区叠加、一区毗邻”的独特优势，高点布局，建设对外开放新高地；高速推进，打造加快发展新引擎；高位起步，开启闽江口金三角经济圈建设新征程。1、突出顶层战略设计。坚持“整体规划、一体发展、分片实施”原则，立足新区的功能定位、空间特征以及发展现状，加快