训练健身器材公司人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲训练健身器材公司人力资源管理大纲目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3二、 工作岗位分析的程序3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 工作岗位分析7二、 企业人力资源规划的分类10第三章 招募方式的选择12一、 选择人员招募方式的主要步骤12第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 成本效益评估13二、 人员录用评估13第五章 职业生涯发展规划准备工作14一、 个入职业生涯规划的含义14第六章 企业培训制度的建立与推行分析16一、 企业培训制度的含义16第七章 绩效考评系统18一、 绩效考评主体的确定18二、 企业员工绩效申诉的处理19第八章 绩效考评方法21一、 行为导向型客观考评方法21二、 绩效考评方法的应用策略26第九章 员工福利管理分析28一、 员工福利预算的编制程序28二、 员工福利管理28第十章 岗位评价的基本步骤30一、 岗位评价的特