训练健身器材公司工程组织管理方案（模板）.docx

训练健身器材公司工程组织管理方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案5八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目承发包管理模式12第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 项目式17二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化19第五章 工程项目咨询服务合同管理21一、 设计合同的主要内容21二、 监理合同的主要内容23第六章 工程项目招标投标管理概述25一、 招标投标管理的基本原则25第七章 工程项目设计阶段投资控制27一、 设计概算的编制与审查27二、 施工图预算的编制与审查41第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排55一、 进度管理过程5