CMC.泓域咨询/生产控制训练健身器材公司生产控制xxx有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述9一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵9二、 企业外部环境分析13第四章 企业战略类型23一、 国际化经营战略23二、 企业成长战略32第五章 市场营销环境42一、 市场营销微观环境42二、 市场营销宏观环境43第六章 品牌管理46一、 品牌46二、 品牌资产47第七章 生产控制50一、 生产控制的基本程序50二、 生产控制的方式52第八章 技术创新组织与管理55一、 企业技术创新的内部组织模式55二、 企业技术创新的外部组织模式59第九章 并购重组67一、 并购重组动因67二、 企业价值评估67第十章 筹资决策70一、 资本结构决策70二、 杠杆理论
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