贵金属公司工程进度管理概况（参考）.docx

贵金属公司工程进度管理概况xx有限责任公司目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 进度管理过程3二、 工作定义4第二章 宏观环境分析10第三章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章 行业背景分析17第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。(二）工作定义确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。(三）工作顺序安排确定各项工作之间的逻辑关系