项目管理规划大纲(共38页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录1 前言上海市 咨询有限公司服务宗旨代表业主利益，以勤奋为业主服务、认真对项目负责为宗旨，进行工程项目管理，尽可能好的实现项目投资目标、进度目标、质量目标，使项目的实际投资不超过项目的计划投资，实际建设周期不超过项目计划建设周期，实际工程质量达到质量标准。 工程项目管理工作守则1. 认真学习和贯彻国家和江苏省颁发的有关项目管理的政策和法规；2. 坚持实事求是的工作作风，一切用数据说话，办事要公正，处事要注意方法；3. 认真记工作日记及保存好各项原始记录，注意资料积累工作；4. 遵守工作制度，执行现场安全规定；5. 经常召开工作协调会，听取各方面意