精选优质文档-倾情为你奉上 项目 项目经理 项目绩效考核 责任书 作签责任状参考序号岗 位 职 责1认真贯彻执行党和国家的方针、法令、法规以及本公司内颁发的各项规章制度。2组织编制项目管理实施规划。3全面负责工程项目的管理工作，做好与相关单位及周边协调工作。4健立健全安全、质量保证体系和项目部规章制度，严格执行公司各项规章制度，对实施情况进行督查。5会同公司对工程信息、工程招投标文件、工程承发包合同进行评审。6组织人员讨论、确定编制科学的设计方案、施工组织设计、施工方案。7及时复查项目部各管理人员的日常工作，及时发现问题，及时提出整改意见。8负责主持项目实施中的重要会议，组织主持每周例会。9加强员工及施工队伍的技术、业务培训指导，加强团队的整体素质和协作精神。10严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核，指出别人的不足，帮助别人提高，善于发现别人的优点，有助于别人成长。11根据合同及进度审核、申报供应商的进度款。严格审核签证和结算，对成本控制负责。12根
