项目经理薪酬管理办法(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司架梁项目经理薪酬管理办法为进一步完善适应企业发展要求的内部激励机制,充分调动工程项目班子成员的积极性和创造性,提高企业管理水平和项目盈利能力,根据局有关规定并结合公司实际,制定本办法。第一章 总则第一条 本办法是依据架梁项目生产规模和经营业绩,确定和支付项目经理薪酬的分配制度。第二条 项目经理薪酬由年薪与项目期绩效奖惩组成。第三条 本办法考核对象为项目经理,班子其他成员纳入考核范围。党工委书记按项目经理的薪酬标准执行;总工程师按项目经理薪酬标准的9095%执行;其他项目班子成员按项目经理薪酬标准的8590%执行。第四条 实行项目经理薪酬应遵循的原则:1、坚持项目经理薪酬与经营业绩挂钩、兼顾按劳分配的原则;2、坚持责权利相一致的原则;3、加强监督管理,坚持先考核后兑现发放的原则;4、确保考核实现,超奖欠罚的原则。第二章 薪酬标准第五条 年薪年薪由年基本薪酬、指标挂钩奖罚金组成,即:年薪年基本薪金指标挂钩奖罚。一、基本薪金项目经理年基本薪金:14万元

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