精选优质文档-倾情为你奉上北京博大网信科技发展有限公司项目经理负责制（试行版）第一章 性质及任务第一条 北京博大网信科技发展有限公司（以下简称：公司）由于工程业务不断发展，为提高工作效率，加强以工程项目为主的管理制度，实行项目经理负责制，实现安全、优质、快速、低耗、高效的要求。第二条性质及任务：、项目经理对所承担项目的生产经营管理工作，实行统一领导，全权负责。、项目经理负责制实行责权利相结合的项目总承包。、项目经理对所承担的施工项目实行独立核算，加强成本控制。对项目管理费采用预算包干制，计入项目总成本。第二章 制度内容第三条项目经理的任命及任期：公司项目管理部对各项目部实施统筹管理，由项目管理部提出现场项目经理部组成人员架构，报公司领导层决策，公司审批通过后确定。现场项目经理部设置及工程技术人员的配备，应本着精简、高效的原则，充分利用公司资源和技术人员进行组织，减少层次，技术人员在现场项目经理领导下工作，接受公司领导的工作指导。在项目执行过程中，对工程技术人员可根据工作需要进行调整。项目经理任期，从接受该项目任务起，到项目质保金收回为止，并
