合同整改报告 篇一：采购部合同管理自查整改报告 2021 采购部合同管理自查整改报告 2021-3-19 一、部门经济合同管理制度建设和合同签订及履行情况。 制度建设 现时酒店并无明文的合同管理制度，而只有合同审批流程和管理程序。 合同签订 根据审批后的采购申请书内容， 经办采购员草拟出内容详细、 条目清晰的合同后， 填写好合 同咨询意见表 ，经采购经理签发后转交使用部门、财务部及总经理（如属 10 万元以上合同 需增加内稽组和集团外派财务总监） 、酒店纪检监察室咨询意见。 待合同补充完善后正式签约。 正本合同一般为一式四份，全部由酒店总经理签名并盖酒店合同章方为生效。生效后的合同 供应商存正本两份，采购部及财务部各存正本一份，使用部门存复印件一份。生效合同由部 门秘书整理存档。 履行情况 部门主办的合同基本能按照合同条款执行，并在合同列明的时间内进行货款结算。 二、部门自查中存在的问题。 普遍问题 采购部主办的合同类型主要包括货物采购类、服务类、工程类、食品供货协议类和 oem 合同 （主要为
