足球项目工程管理实施手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3第二章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的分类22第三章 工程项目招标投标管理概述24一、 工程项目招标范围和规模标准24第四章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同体系29第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算33一、 工作资源估算33第六章 工程项目招标阶段的投资控制40一、 工程量清单编制40二、 招标控制价的编制57第七章 工程项目实施阶段的质量管理62一、 实施阶段质量管理的工作内容62第八章 工程项目环境管理66一、 绿色设计66二、 工程项目环境影响评价69第九章 职业健康安全与环境管理体系71一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤71第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力,人员主要从公司内部产生,也可以从外部专家中选聘。(一)项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工
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