轻食公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析轻食公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析10第三章 企业经营决策13一、 企业经营决策的概念和类型13二、 企业经营决策的流程14第四章 监督机构16一、 国有独资公司的监督机构16二、 有限责任公司的监督机构17第五章 市场营销环境20一、 市场营销宏观环境20二、 市场营销环境分析22第六章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 产品策略34第七章 生产计划40一、 生产能力40二、 生产计划的编制44第八章 企业销售物流管理46一、 企业销售物流的组织46二、 企业销售物流管理概述52第九章 投资决策