轻食项目董事会管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析轻食项目董事会管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 董事会8一、 股份有限公司的董事会8二、 有限责任公司的董事会18第四章 企业经营决策24一、 企业经营决策的方法24二、 企业经营决策的要素31第五章 市场营销组合策略34一、 产品策略34二、 促销策略38第六章 目标市场战略43一、 市场定位43二、 市场细分44第七章 渠道运营管理46一、 不同类型商品分销渠道的构建46二、 渠道冲突管理53第八章 企业生产物流管理60一、 企业生产物流的类型60二、 企业生产物流的方式62第九章 筹资决策71一、 资本结构理论71二、 资本结构决策74第十章 人力资源规划76一、 人力资源规划的制定程序76二、 人力资源需求与供给预测78第十一章 国际直接投资与国际化经营业务86一、 国际直接投资模式86二