运动鞋公司人力资源管理流程手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理流程手册运动鞋公司人力资源管理流程手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 现代劳动定额的发展趋势6第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的步骤11二、 劳动定额不定期修订13第四章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动分工14二、 企业人员配置的基本方法16第五章 招募方式的选择19一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题19二、 内部招募的主要方法20第六章 职业生涯发展规划准备工作23一、 组织职业生涯管理的含义和作用23二、 职业生涯发展的基本理论23第七章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业与职业生涯的基本概念26第八章 绩效考评指标与设计27一、 绩效指标体系的设计要求27第九章 绩效考评系统29一、 绩效管理的职责划分29二、 绩效考评主体的分类和比较32第十章 岗位评价数据的处理41一