后勤管理策划方案.docx

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资源描述

后勤管理策划方案 后勤保障措施 后勤工作是保障工程项目高效有序进行的重要前提和基础,后勤工作必须服从大局、服务工程项目,后勤工作具有政策性强,工作量大琐细繁杂的特点。后勤管理工作实际上也是一门综合学问,涉及各个方面涵盖了经济学、管理学、服务学、公共关系学等多门学科,一个工程项目的现场后勤管理应该走上制度化、规范化、管理化的道路,形成运转有效的后勤保障体系,确保工程项目高效优质地完成。后勤策划应具有预见性、全面性、科学性、可操作性。 工作目标:在凝心聚智、创新实干团队精神引领下,脚踏实地向着旗能的共同愿景努力,为典范项目、和谐团队、一流业绩做出后勤工作的贡献,后勤工作在汲取各个现场多年的管理经验的基础上,认真做好工程的后勤保障工作,让职工满意率达到 90%以上,做到让职工满意、项目部满意、公司满意、自己满意,通过实现四个满意,努力争做现场后勤的典范项目。 工作思路:将后勤工作分为工程前期、中期及末期,针对现场工程各个时期对后勤工作要求的不同,后勤工作的侧重点就不同。根据工期、所处地域、气候的不同开展好相应的服务工作。后勤工作具有时效性与

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