运动饮料公司工程管理实施手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 职能式4第二章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8第三章 工程项目咨询服务招标投标11一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序11二、 国内工程咨询服务招标的特别规定17第四章 工程项目货物招标投标23一、 货物招标应遵循的原则23第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算24一、 工作时间估算24第六章 工程项目施工阶段的投资控制31一、 合同价款支付31第七章 工程项目实施阶段的质量管理36一、 实施阶段质量管理的程序和依据36二、 质量保修期管理的工作内容37第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述40一、 工程项目职业健康安全管理相关规定40二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义59第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一)项目管理组织结构的变化前面介绍了
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