精选优质文档-倾情为你奉上高效团队建设与人性化管理培训团队为什么不高效？目前，很多企业都在叫喊着要建立高效团队，专题的团队和拓展训练也搞了不少，但仿佛热潮已过，团队又回归从前。团队为什么不能高效呢？一、团队无共同目标在一个团队里，共同的愿景和目标很重要。很多时候，团队有目标，但个人有的有目标，有的无目标，个人目标还和团队目标不一致。个人的目标与团队的目标不能有机结合起来是团队最大的问题。有时候，我问一些领导者，你知道员工在想什么吗？很多时候员工辞职了，甚至跑到竞争对手哪里去了，领导者还不知道员工离开的真正原因。团队的目标管理很重要，方向都不一致，团队如何高效？请仔细审视一下团队，有无同床异梦的成员？二、团队缺乏核心领导人火车跑得快，全靠车头带。团队领导者的领导力很关键，“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。中“野狼”一样的团长李云龙，带领原本不太突出的弟兄，很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导，只会将下面的人全部变为平庸者。企业如果感觉到团队不行，不可能是整个
