华为公司跨国经营模式研究分析三篇 最新华为公司跨国经营模式研究分析三篇 初期在地理上的扩张采取的是类似渐进式的发展路径。华为首先从邻国或邻近区域入手，因此中国.的地理位置对于华为来说是首选;之后选择俄罗斯，是因为俄罗斯除了拥有地理位置靠近的优势之外，还因为俄罗斯国内通信市场的需求偏好和发展水平与中国相似;之后华为依托低成本优势以发展水平较弱的发展中国家为突破口进军国际市场，主要在南美、东南亚、中东、非洲进行品牌传播，取得了优异的成绩，华为的自主产品和服务逐渐在国际市场上得到认可，在发展中国家树立了良好的品牌形象。 到了 21 世纪，华为在西欧、北美市场崭露头角，与西门子达成战略联盟，后与英国电信合作，被英国电信指定为了 21 世纪首选网络供应商，到 2021 年，华为公司的自主品牌在发达国家也占据了不可替代的市场地位。2021 年以来，华为实行全球化战略，于 2021 年首次入围美国知名杂志财富世界五百强企业，到 2021 年根据最新一期世界五百强.华为排名 72 位， 毋庸置疑华为已经成长为全球通信行业的领头羊。 二、华为公司的市场进入模
