酒店用品公司工程管理计划分析（参考）.docx

酒店用品公司工程管理计划分析目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3二、 制定组织计划要注意的问题6第二章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10第三章 电子招标投标21一、 监督管理21二、 电子招标投标交易系统和平台22第四章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同履行25二、 施工合同订立56第五章 工程项目设计阶段投资控制65一、 设计概算的编制与审查65第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排80一、 工作顺序安排80二、 进度管理过程92第七章 工程项目实施阶段的质量管理94一、 实施阶段质量管理的程序和依据94二、 质量保修期管理的工作内容95第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述98一、 工程项目职业健康安全管理相关规定98第一章 组积计划一、 人员吸纳(一）人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面：（1）人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。（2）可吸纳人力资源情