酒店用品公司工程进度管理（模板）.docx

酒店用品公司工程进度管理xxx集团有限公司目录第一章 工程进度管理4一、 制定进度计划的依据4二、 进度计划编制的成果5三、 进度管理过程9四、 工作顺序安排10五、 工作资源估算22第二章 行业背景分析30第三章 宏观环境分析33第四章 公司概况34一、 公司基本信息34二、 公司主要财务数据34第五章 项目基本情况36一、 项目名称及建设性质36二、 项目承办单位36三、 项目实施的可行性37四、 项目建设选址37五、 建筑物建设规模38六、 项目总投资及资金构成38七、 资金筹措方案38八、 项目预期经济效益规划目标39九、 项目建设进度规划39第一章 工程进度管理一、 制定进度计划的依据制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。1进度管理计划。